{"id":36689,"date":"2021-01-05T05:31:15","date_gmt":"2021-01-05T09:31:15","guid":{"rendered":"https:\/\/inces.gob.ve\/?p=36689"},"modified":"2021-01-04T08:38:57","modified_gmt":"2021-01-04T12:38:57","slug":"trujillo-inces-cerro-actividad-con-mas-de-18-mil-egresados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inces.gob.ve\/index.php\/2021\/01\/05\/trujillo-inces-cerro-actividad-con-mas-de-18-mil-egresados\/","title":{"rendered":"TRUJILLO | Inces cerr\u00f3 actividad con m\u00e1s de 18 mil egresados"},"content":{"rendered":"

** El jefe de Formaci\u00f3n Profesional destac\u00f3 las decisiones que debieron tomarse para mantener a flote la operatividad del Inces <\/em><\/strong><\/p>\n

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MAR\u00cdA CABRERA<\/strong><\/p>\n

El 2020 figurar\u00e1 en la historia universal como un fecha en la que se debi\u00f3 implementar cambios en el estilo de vida de las personas, de vivir, compartir y sobre todo, como el aparato productivo pueda mantenerse activo ante la amenaza seria de un adversario como el COVID-19 que oblig\u00f3 -caso Venezuela- tomar decisiones dr\u00e1sticas ajustadas a salvaguardar la vida de las personas.<\/p>\n

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Tambi\u00e9n un a\u00f1o donde organismos como el Inces, con su personal directivo y trabajadores, efectuaron una evaluaci\u00f3n de toda su planificaci\u00f3n formativa para adecuarla a las exigencias de un tiempo marcado por la presencia del coronavirus que agarr\u00f3 a m\u00e1s de uno descuidado y sin af\u00e1n de despedirse.<\/p>\n

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Esta cruzada que oblig\u00f3 a la reinvensi\u00f3n y planificaci\u00f3n formativa arrojo 8.343 participantes en 448 cursos a distancia, distribuidos en las programas: Agr\u00edcola, Construcci\u00f3n, Turismo, Textil, y Modelos de Gesti\u00f3n que debieron batallar hasta el final de este ejercicio fiscal 2020 y garantizar as\u00ed la operatividad de un organismo con 61 a\u00f1os de trayectoria en el alma de las comunidades.<\/p>\n

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Marcos Ortega, Jefe de Formaci\u00f3n Profesional del Inces-Trujillo, no ocult\u00f3 su regocijo al hablar del tema, pues destaca que la capacidad del personal y la confianza del p\u00fablico fue el ant\u00eddoto empleado para caminar en medio de cuarentena global en un escenario jam\u00e1s pensado y trabajado, en la que trataba de mantener s\u00f3lida a una instituci\u00f3n por encima de las adversidades.<\/p>\n

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-Ejemplo -dice – lo destaca Ang\u00e9lica Mor\u00f3n, gerente regional, cuando se gir\u00f3 la instrucci\u00f3n de dise\u00f1ar y fabricar en los talleres del Inces m\u00e1s de 7 mil tapabocas que fueron distribuidos de forma gratuita a las comunidades, de forma tal que las personas pudieran tener una herramienta b\u00e1sica para protegerse del coronavirus.<\/p>\n

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-Adem\u00e1s de los 218 kimonos quirurgicos, tapabocas y gorros que se repartieron tambi\u00e9n entre el hospital centinela \u201cPedro Emilio Carrillo\u201d, Unidad de Di\u00e1lisis y Centros de Diagn\u00f3sticos Integral de Valera, Pasi ,entre otros.<\/p>\n

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-Esta cifra la podemos contrastar -prosigue- con los 808 cursos y 10.450 participantes de los cursos presenciales, que para el momento de declarada la cuarentena en Venezuela, no dista mucha de la anterior, lo que nos lleva a la reflexi\u00f3n del giro y las decisiones que debieron tomarse para mantener a flote la operatividad del Inces al que se le asomaron dos opciones: colapsar o avanzar en medio de esta crisis de salud global, recalc\u00f3 Marcos Ortega.<\/p>\n

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El jefe de Formaci\u00f3n Profesional destac\u00f3 finalmente que la sumatoria de ambas opciones es de 1.256 cursos con asistencia de 18.793 participantes, cifras gratificantes y que nos revelan que el Inces y sus trabajadores est\u00e1n a la altura de cualquiera de las adversidades, circunstancias m\u00e1s dif\u00edciles que encontremos en el diario trajinar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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