** Este segundo encuentro del año reunió a trabajadores, maestros, personal administrativo y obrero, y permitió verificar la capacidad técnica y humana disponible al servicio del pueblo merideño para seguir avanzando en la formación
NADIA LOBO
Con el objetivo de consolidar una gestión basada en la participación activa y la optimización de los procesos administrativos y formativos, la gerencia regional del Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (Inces) en Mérida llevó a cabo la segunda asamblea general de trabajadores del año 2026.
El encuentro se desarrolló en el auditorio del Centro de Formación Socialista (CFS) Eliézer Otaiza y estuvo encabezado por la gerente regional, Camila Moros, con la participación de los trabajadores y trabajadoras de las diferentes dependencias del Inces, lo que permitió que las autoridades escucharan las sugerencias, inquietudes y planteamientos del personal de esta institución.
Entre los temas presentados por los trabajadores se pueden destacar: horarios de trabajo, formación para los trabajadores y maestros, contratación colectiva, HCM, sueldos y salarios, servicio de comedor, operativo médico para los trabajadores y sus familiares, activación de un protocolo de emergencia ante un movimiento sísmico, movilización para los maestros, atención para los jubilados, entre otras propuestas.
La gerente regional, Camila Moros, enfatizó la importancia de estos espacios de diálogo directo: «Nuestra mayor fortaleza es el talento humano. Evaluar nuestras capacidades técnicas y atender las necesidades de nuestra fuerza laboral es fundamental para que el Inces siga siendo el motor de Formación Técnica Profesional que el país requiere. Estamos aquí para garantizar que nuestros trabajadores cuenten con las condiciones necesarias para proyectar una formación técnica de calidad y vanguardia», señaló Moros.
De igual manera, destacó que este tipo de encuentros permite, además de escuchar las propuestas, inquietudes y sugerencias del personal, evaluar las condiciones de los espacios dispuestos tanto para la formación como para las áreas administrativas, así como conocer las necesidades prioritarias y mejorar en la medida de las posibilidades desde esta gerencia regional.
